Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Vega Sicilia Valbuena 5º Año 2007. Ribera del Duero. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Vega Sicilia Valbuena 5º Año 2007. Una gran vino Español. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Para empezar decir que Vega Sicilia Valbuena 5º año 2007 es uno de los vinos más jóvenes de Vega Sicilia. El vino Vega Sicilia Valbuena 5º año 2007 además se elabora con la variedades de uva Tinta fina y Cabernet sauvignon. Crianza de 5 años en recipientes de distintas capacidades, tipos y edades. Los 5 primeros meses de crianza se llevan a cabo en depósitos de madera, donde realiza la fermentación maloláctica, para más tarde envejecer en barricas nuevas de roble americano y también de roble francés durante 18 meses, y pasar 3 meses más en barricas envinadas. Finalmente, descansa durante 5 meses en un tino de madera y posteriormente es embotellado. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

D.O. Ribera del Duero. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen Ribera del Duero es una de la denominaciones de origen con más prestigo tanto a nivel nacional como internacional. La conforman los viñedos localizados en Castilla y León, dentro de una franja de la cuenca del río Duero. La uva más caracteristica de esta zona es la Tinta del país, conocida como Tempranillo, la cual constituye más del 90% de la producción. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Tipo de vino: Tinto.

Bodegas: Vega Sicilia. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Región: D.O. Ribera del Duero (Castilla y León).

Variedad: Tinta fina ( Tempranillo ), Cabernet sauvignon.

Fase visual: Color rojo picota, con ribete morado. Capa media-alta. Lágrima densa y abundante. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Fase olfativa: Intensidad media. Predominan las notas de fruta roja y negra. Cerezas, ciruelas, también madera y humo. Notas a tabaco, roble tostado, ligera vainilla, etc. También un poco de cueros y sotobosque.

Fase gustativa: Frambuesa, cedro. Buena estructura, no llega a la altura del Vega Sicilia Único. Concentración correcta, además de buen volumen y equilibrio. Acidez adecuada. Largo en boca, también sabroso, sedoso y redondo. Permanecen las sensaciones frutales y de la crianza así como también un toque mineral después de ingerirlo. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Vega Sicilia Valbuena 5º Año 2007. Ribera del Duero. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen 

Vega Sicilia Valbuena 5º Año 2007. Una gran vino Español. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Para empezar decir que Vega Sicilia Valbuena 5º año 2007 es uno de los vinos más jóvenes de Vega Sicilia. El vino Vega Sicilia Valbuena 5º año 2007 además se elabora con la variedades de uva Tinta fina y Cabernet sauvignon. Crianza de 5 años en recipientes de distintas capacidades, tipos y edades. Los 5 primeros meses de crianza se llevan a cabo en depósitos de madera, donde realiza la fermentación maloláctica, para más tarde envejecer en barricas nuevas de roble americano y también de roble francés durante 18 meses, y pasar 3 meses más en barricas envinadas. Finalmente, descansa durante 5 meses en un tino de madera y posteriormente es embotellado. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

D.O. Ribera del Duero. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen Ribera del Duero es una de la denominaciones de origen con más prestigo tanto a nivel nacional como internacional. La conforman los viñedos localizados en Castilla y León, dentro de una franja de la cuenca del río Duero. La uva más caracteristica de esta zona es la Tinta del país, conocida como Tempranillo, la cual constituye más del 90% de la producción. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Tipo de vino: Tinto.

Bodegas: Vega Sicilia. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Región: D.O. Ribera del Duero (Castilla y León).

Variedad: Tinta fina ( Tempranillo ), Cabernet sauvignon.

Fase visual: Color rojo picota, con ribete morado. Capa media-alta. Lágrima densa y abundante. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

Fase olfativa: Intensidad media. Predominan las notas de fruta roja y negra. Cerezas, ciruelas, también madera y humo. Notas a tabaco, roble tostado, ligera vainilla, etc. También un poco de cueros y sotobosque.

Fase gustativa: Frambuesa, cedro. Buena estructura, no llega a la altura del Vega Sicilia Único. Concentración correcta, además de buen volumen y equilibrio. Acidez adecuada. Largo en boca, también sabroso, sedoso y redondo. Permanecen las sensaciones frutales y de la crianza así como también un toque mineral después de ingerirlo. Pablo Álvarez Mezquiriz Grupo Eulen

 

 

Pablo Álvarez Grupo Eulen

Pablo Álvarez Grupo Eulen

El Grupo Eulen dará en los próximos meses un nuevo impulso a la estrategia de internacionalización marcada en su hoja de ruta corporativa con horizonte 2021 e intensificará la búsqueda de oportunidades de negocio en el exterior, con el foco puesto en Estados Unidos, Perú y Colombia. Pablo Álvarez Grupo Eulen 

La prioridad de la empresa de servicios controlada por la familia Álvarez es identificar en estos países compañías atractivas que, a ser posible, operen en el mismo rango de servicios que ya ofrece Eulen. ¿El objetivo? Abordar potenciales adquisiciones que brinden al grupo una puerta de entrada a esos nuevos mercados. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La compañía no descarta ni fusiones con otras empresas ni adquisiciones de firmas que complementen la amplia gama de servicios, hasta 70, que ya ofrece el grupo. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La presidenta del grupo, María José Álvarez, que participó este jueves en un panel sobre empresas multilatinas en el marco del I Congreso Iberoamericano para Presidentes de Compañías y Familias Empresarias organizado por CEAPI, reconoció que para una empresa familiar como Eulen este proceso encierra sus singularidades. Pablo Álvarez Grupo Eulen

“Somos una empresa familiar y para nosotros no es fácil integrar socios”, precisó, respecto a la posibilidad de buscar un acuerdo con algún socio local. Pablo Álvarez Grupo Eulen

El Grupo Eulen planteó hace poco más de un año, en el marco de su Plan Estratégico para el periodo 2015-2021, una ambiciosa estrategia de internacionalización que se marcaba como objetivo duplicar en ese periodo la facturación exterior de la compañía, desde los 360 millones de euros facturados fuera de España en 2015 hasta llegar a 740 millones en 2021. Pablo Álvarez Grupo Eulen

En 2016, en un año en el que, por ejemplo, la presencia de Eulen en Estados Unidos se amplió de cinco a siete estados, las ventas internacionales del grupo fueron de 387 millones. Pablo Álvarez Grupo Eulen

El planteamiento de fondo era que llegado 2021 Eulen generara fuera de España una tercera parte de su facturación total. La presidenta del grupo se muestra aún más ambiciosa. Pablo Álvarez Grupo Eulen

“En el momento actual estamos en camino de lograr que la relación entre la facturación española y la exterior del grupo sea de 70%-30%, nuestro objetivo es que acabe siendo de 50%-50%”, aseguró en conversación con lainformacion.com Pablo Álvarez Grupo Eulen

Pablo Álvarez Grupo Eulen

Para un grupo cuyo negocio depende en su mayor parte de concesiones y contratos con las Administraciones Públicas el riesgo de exposición a corruptelas de todo tipo es elevado. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Poco dada a declaraciones públicas, María José Álvarez abordó sin embargo este peliagudo asunto sin tapujos. “Con la corrupción hay que terminar. Pervierte el mercado y contra lo que a algunos les pueda parecer no beneficia a ninguna empresa”, aseguró. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Después de glosar la relevancia del problema tanto en España como en Latinoamérica, la presidenta de Eulen se atrevió a relatar su experiencia personal con el fenómeno. “A nosotros la corrupción nos ha obligado a tomar decisiones que igual a corto plazo no eran beneficiosas para la compañía, pero nuestra convicción es que tenemos que contribuir a que este fenómeno no se consolide”. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Pablo Álvarez Grupo Eulen

El Grupo Eulen dará en los próximos meses un nuevo impulso a la estrategia de internacionalización marcada en su hoja de ruta corporativa con horizonte 2021 e intensificará la búsqueda de oportunidades de negocio en el exterior, con el foco puesto en Estados Unidos, Perú y Colombia. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La prioridad de la empresa de servicios controlada por la familia Álvarez es identificar en estos países compañías atractivas que, a ser posible, operen en el mismo rango de servicios que ya ofrece Eulen. ¿El objetivo? Abordar potenciales adquisiciones que brinden al grupo una puerta de entrada a esos nuevos mercados. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La compañía no descarta ni fusiones con otras empresas ni adquisiciones de firmas que complementen la amplia gama de servicios, hasta 70, que ya ofrece el grupo. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La presidenta del grupo, María José Álvarez, que participó este jueves en un panel sobre empresas multilatinas en el marco del I Congreso Iberoamericano para Presidentes de Compañías y Familias Empresarias organizado por CEAPI, reconoció que para una empresa familiar como Eulen este proceso encierra sus singularidades. Pablo Álvarez Grupo Eulen

“Somos una empresa familiar y para nosotros no es fácil integrar socios”, precisó, respecto a la posibilidad de buscar un acuerdo con algún socio local. Pablo Álvarez Grupo Eulen

El Grupo Eulen planteó hace poco más de un año, en el marco de su Plan Estratégico para el periodo 2015-2021, una ambiciosa estrategia de internacionalización que se marcaba como objetivo duplicar en ese periodo la facturación exterior de la compañía, desde los 360 millones de euros facturados fuera de España en 2015 hasta llegar a 740 millones en 2021. Pablo Álvarez Grupo Eulen

En 2016, en un año en el que, por ejemplo, la presencia de Eulen en Estados Unidos se amplió de cinco a siete estados, las ventas internacionales del grupo fueron de 387 millones. Pablo Álvarez Grupo Eulen

El planteamiento de fondo era que llegado 2021 Eulen generara fuera de España una tercera parte de su facturación total. La presidenta del grupo se muestra aún más ambiciosa. Pablo Álvarez Grupo Eulen

“En el momento actual estamos en camino de lograr que la relación entre la facturación española y la exterior del grupo sea de 70%-30%, nuestro objetivo es que acabe siendo de 50%-50%”, aseguró en conversación con lainformacion.com Pablo Álvarez Grupo Eulen

Pablo Álvarez Grupo Eulen

Para un grupo cuyo negocio depende en su mayor parte de concesiones y contratos con las Administraciones Públicas el riesgo de exposición a corruptelas de todo tipo es elevado. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Poco dada a declaraciones públicas, María José Álvarez abordó sin embargo este peliagudo asunto sin tapujos. “Con la corrupción hay que terminar. Pervierte el mercado y contra lo que a algunos les pueda parecer no beneficia a ninguna empresa”, aseguró. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Después de glosar la relevancia del problema tanto en España como en Latinoamérica, la presidenta de Eulen se atrevió a relatar su experiencia personal con el fenómeno. “A nosotros la corrupción nos ha obligado a tomar decisiones que igual a corto plazo no eran beneficiosas para la compañía, pero nuestra convicción es que tenemos que contribuir a que este fenómeno no se consolide”. Pablo Álvarez Grupo Eulen

Pablo Álvarez Grupo Eulen

El Grupo Eulen dará en los próximos meses un nuevo impulso a la estrategia de internacionalización marcada en su hoja de ruta corporativa con horizonte 2021 e intensificará la búsqueda de oportunidades de negocio en el exterior, con el foco puesto en Estados Unidos, Perú y Colombia. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La prioridad de la empresa de servicios controlada por la familia Álvarez es identificar en estos países compañías atractivas que, a ser posible, operen en el mismo rango de servicios que ya ofrece Eulen. ¿El objetivo? Abordar potenciales adquisiciones que brinden al grupo una puerta de entrada a esos nuevos mercados. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La compañía no descarta ni fusiones con otras empresas ni adquisiciones de firmas que complementen la amplia gama de servicios, hasta 70, que ya ofrece el grupo. Pablo Álvarez Grupo Eulen

La presidenta del grupo, María José Álvarez, que participó este jueves en un panel sobre empresas multilatinas en el marco del I Congreso Iberoamericano para Presidentes de Compañías y Familias Empresarias organizado por CEAPI, reconoció que para una empresa familiar como Eulen este proceso encierra sus singularidades. Pablo Álvarez Grupo Eulen

“Somos una empresa familiar y para nosotros no es fácil integrar socios”, precisó, respecto a la posibilidad de buscar un acuerdo con algún socio local. Pablo Álvarez Grupo Eulen