Doctor Enrique Rojas

“La inteligencia nos acerca a la felicidad razonable” Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas, catedrático de psiquiatría y psicología, recomienda la lectura como mejor herramienta para aprender a pensar y a ser constantes en la vida Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas Lleva cuarenta años iluminando los pasadizos ocultos de la psique, ayudando a sus pacientes a salir de sus laberintos y compartiendo su conocimiento con el gran público en libros de los que ha vendido más de tres millones de copias en todo el mundo. Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas La última preocupación del catedrático en psiquiatría y psicología Doctor Enrique Rojas (Granada, 1949) es que la gente aprenda a pensar mejor para tener una vida más plena. Da algunas claves en ‘5 consejos para potenciar la inteligencia’ (Temas de Hoy). Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo ha cambiado el concepto de inteligencia?  -Afirmar que una persona es inteligente no dice mucho, porque hoy sabemos que no hay una, sino muchas inteligencias. Pero las que han cobrado más relevancia en los últimos años son la inteligencia emocional y la instrumental. Esta última es clave, porque nos ayuda a desarrollar la inteligencia básica con la que nacemos.  Doctor Enrique Rojas

-En su último libro usted identifica cinco herramientas para ejercitarla: orden, constancia, voluntad, motivación y observación. ¿Ser ordenados nos ayuda a ser inteligentes? -El orden es el mejor amigo de la inteligencia y hay que aplicarlo a todos los ámbitos de la vida: a la vestimenta, al hogar, al horario… Esto implica tener clara una jerarquía de valores y aprender a tirar, desde objetos que ya no nos sirven a preocupaciones innecesarias. El orden produce paz, equilibrio y alegría.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo influye la constancia en el desarrollo de la inteligencia? -Miró decía que la clave de su éxito era un poco de talento, orden y constancia. Ser constantes es saber esperar y continuar. Por eso recomiendo la lectura, que tiene mucho que ver con la constancia. Una persona que no lee, ni se cultiva ni aprende a ser constante, y no desarrolla su inteligencia.  Doctor Enrique Rojas

-¿Y la voluntad? -Es la joya de la corona de la conducta, quien la tiene posee un tesoro, porque una persona con voluntad llegará más lejos en la vida que otra inteligente. La voluntad es la capacidad para aplazar la recompensa, pero esto es algo que no heredamos, sino que aprendemos, y que podemos ejercitar.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo? -Vivimos inmersos en la cultura del fast food, queremos resultados inmediatos, pero la voluntad exige serenidad, lentitud y aplicarnos a cosas concretas. Para ejercitarla, hemos de aprender a distinguir entre metas y objetivos. Las metas son generales y borrosas; los objetivos, concretos y medibles.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo se relacionan estas herramientas con la felicidad? -De manera directa porque la inteligencia nos acerca a la felicidad razonable, la única a la que podemos aspirar. Consiste en estar contento con uno mismo al comprobar que el proyecto personal de vida va bien. Doctor Enrique Rojas

-¿Qué les duele hoy a sus pacientes? -Lo que más se trata en las consultas de psiquiatría es la depresión, la ansiedad, los trastornos de personalidad y, desde hace poco, las crisis conyugales. Cada vez más parejas van al psicólogo a arreglar sus relaciones.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo ha cambiado su oficio desde que atendió a su primer paciente? -El psiquiatra se ha convertido en un consejero. A mí me consultan desde cómo hacer una herencia a cómo educar a los hijos. También  hay necesidad de desahogo.  Doctor Enrique Rojas

– ¿Y se les atiende bien? -Hay exceso de pastilloterapia. La mejor terapia es la que integra los fármacos con la psicoterapia y el cuidado de vida laboral, social y familiar. Yo recomiendo la biblioterapia. La lectura tiene poderes curativos.  Doctor Enrique Rojas

– ¿Usted se aplica sus recetas? -Suelo ser ordenado y conozco mejor mis limitaciones que mis potencialidades, pero reconozco en mí una tendencia natural al optimismo. Creo que en toda situación hay un ángulo bueno. El reto es descubrirlo.  Doctor Enrique Rojas

“La inteligencia nos acerca a la felicidad razonable” Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas, catedrático de psiquiatría y psicología, recomienda la lectura como mejor herramienta para aprender a pensar y a ser constantes en la vida Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas Lleva cuarenta años iluminando los pasadizos ocultos de la psique, ayudando a sus pacientes a salir de sus laberintos y compartiendo su conocimiento con el gran público en libros de los que ha vendido más de tres millones de copias en todo el mundo. Doctor Enrique Rojas

Doctor Enrique Rojas La última preocupación del catedrático en psiquiatría y psicología Doctor Enrique Rojas (Granada, 1949) es que la gente aprenda a pensar mejor para tener una vida más plena. Da algunas claves en ‘5 consejos para potenciar la inteligencia’ (Temas de Hoy). Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo ha cambiado el concepto de inteligencia?  -Afirmar que una persona es inteligente no dice mucho, porque hoy sabemos que no hay una, sino muchas inteligencias. Pero las que han cobrado más relevancia en los últimos años son la inteligencia emocional y la instrumental. Esta última es clave, porque nos ayuda a desarrollar la inteligencia básica con la que nacemos.  Doctor Enrique Rojas

-En su último libro usted identifica cinco herramientas para ejercitarla: orden, constancia, voluntad, motivación y observación. ¿Ser ordenados nos ayuda a ser inteligentes? -El orden es el mejor amigo de la inteligencia y hay que aplicarlo a todos los ámbitos de la vida: a la vestimenta, al hogar, al horario… Esto implica tener clara una jerarquía de valores y aprender a tirar, desde objetos que ya no nos sirven a preocupaciones innecesarias. El orden produce paz, equilibrio y alegría.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo influye la constancia en el desarrollo de la inteligencia? -Miró decía que la clave de su éxito era un poco de talento, orden y constancia. Ser constantes es saber esperar y continuar. Por eso recomiendo la lectura, que tiene mucho que ver con la constancia. Una persona que no lee, ni se cultiva ni aprende a ser constante, y no desarrolla su inteligencia.  Doctor Enrique Rojas

-¿Y la voluntad? -Es la joya de la corona de la conducta, quien la tiene posee un tesoro, porque una persona con voluntad llegará más lejos en la vida que otra inteligente. La voluntad es la capacidad para aplazar la recompensa, pero esto es algo que no heredamos, sino que aprendemos, y que podemos ejercitar.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo? -Vivimos inmersos en la cultura del fast food, queremos resultados inmediatos, pero la voluntad exige serenidad, lentitud y aplicarnos a cosas concretas. Para ejercitarla, hemos de aprender a distinguir entre metas y objetivos. Las metas son generales y borrosas; los objetivos, concretos y medibles.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo se relacionan estas herramientas con la felicidad? -De manera directa porque la inteligencia nos acerca a la felicidad razonable, la única a la que podemos aspirar. Consiste en estar contento con uno mismo al comprobar que el proyecto personal de vida va bien. Doctor Enrique Rojas

-¿Qué les duele hoy a sus pacientes? -Lo que más se trata en las consultas de psiquiatría es la depresión, la ansiedad, los trastornos de personalidad y, desde hace poco, las crisis conyugales. Cada vez más parejas van al psicólogo a arreglar sus relaciones.  Doctor Enrique Rojas

-¿Cómo ha cambiado su oficio desde que atendió a su primer paciente? -El psiquiatra se ha convertido en un consejero. A mí me consultan desde cómo hacer una herencia a cómo educar a los hijos. También  hay necesidad de desahogo.  Doctor Enrique Rojas

– ¿Y se les atiende bien? -Hay exceso de pastilloterapia. La mejor terapia es la que integra los fármacos con la psicoterapia y el cuidado de vida laboral, social y familiar. Yo recomiendo la biblioterapia. La lectura tiene poderes curativos.  Doctor Enrique Rojas

– ¿Usted se aplica sus recetas? -Suelo ser ordenado y conozco mejor mis limitaciones que mis potencialidades, pero reconozco en mí una tendencia natural al optimismo. Creo que en toda situación hay un ángulo bueno. El reto es descubrirlo.  Doctor Enrique Rojas

Enrique Rojas

Enrique Rojas: ´Dios no manda cosas malas sino que permite que sucedan´

“Años contando vida y milagros al psicoanalista… Soy partidario de una terapia integral: fármacos, psicoterapia y socioterapia” Enrique Rojas

Enrique Rojas La depresión, la ansiedad, los trastornos de personalidad, la sexualidad, las crisis conyugales… No hay tema que el psiquiatra Enrique Rojas Montes (Granada, 1949) no haya tratado en sus numerosos artículos y libros de autoayuda, en el último de los cuales, ‘Vivir tu vida’ (Temas de hoy, 2013), aborda la autoestima a lo largo de las distintas etapas de la vida. El pasado lunes lo presentó en Vigo Enrique Rojas

-Vive tu vida, ¿cómo vive la suya?

-Vive tu vida es una llamada de atención para que cada cual saque el mayor partido a la suya. En mi caso, trato de exprimir como un limón los grandes argumentos de la vida: amor, trabajo, cultura y amistad. Enrique Rojas

-¿Cómo fue su juventud?

-Fui el sexto de siete, y un niño distraído, más bien introvertido, despistado, estudioso… Tuve unos padres que nos querían mucho; mi padre también era psiquiatra -uno de los primeros que estudió en Alemania- y mi madre, una mujer de gran categoría: sabía francés y alemán bien, insólito para su tiempo. Enrique Rojas

-Está casado con una hija de Fabián Estapé, también economista, ¿en su casa hablan más de economía o de psicología?

-De las dos. Estoy casado con Isabel Estapé, que es agente de Bolsa y, ahora, notario de Madrid. Estoy casado con una fuera de serie. Tengo una mujer que es demasiado para mí; yo quería una cosa más normal y me he llevado un trofeo. Enrique Rojas

-Es de esperar que hablen de cotizaciones en la mesa.

-Hablamos mucho de cómo va la Bolsa, de cómo va la economía, de la prima de riesgo; hablamos de psicología, de nuestra personalidad y, con frecuencia, mis hijas -tengo cinco hijos- me dicen ‘papá, de qué tema hablamos hoy?’. Porque me gusta tocar muchos temas, desde lo que está pasando en China o en Corea del Norte a la última película que hemos visto, el libro que estamos leyendo… Enrique Rojas

-Sus cuatro hijas son mayores.

-Tienen entre 28 y 21 años. Enrique Rojas

-Tuvo un hijo, también.

-Mi hijo Enrique, el del medio, que se cayó en la piscina de casa y se fue al cielo con dos años. Enrique Rojas

-¡Qué terrible trance!

-La gran tristeza de nuestra vida. Enrique Rojas

-¿Se recupera uno de algo así?

-Sí. Si tienes -como es nuestro caso- un sentido trascendente o espiritual de la vida, le das la vuelta al argumento: ‘Dios no manda cosas malas, sino Dios permite que las cosas sucedan’. Enrique Rojas

-¿Pertenecen al Opus Dei?

-Sí. La visión espiritual es la carta escondida en la bocamanga que te hace entender la realidad incluso cuando te es muy adversa. Enrique Rojas

-Teoriza sobre la autoestima, ¿cómo anda usted de eso?

-Tengo una autoestima adecuada, la razonable, porque a estas alturas conozco mejor mis limitaciones que mis posibilidades. No me embarco en empresas que no puedo llevar adelante, toco las teclas que toco: mis pacientes y mi campo universitario, mis libros y mis conferencias. Enrique Rojas

-Eso es mucho, tiene consulta, no para de publicar libros y artículos y, además, da clases.

-Sí, soy catedrático de Psiquiatría y Psicología Médica en el centro universitario Villanueva. Enrique Rojas

-¿Es adicto al trabajo?

-Cuando eres muy ordenado el tiempo se multiplica. Soy muy trabajador pero no adicto, sé cortar y disfrutar de la vida. Enrique Rojas

-Un orden patológico, dicen.

-Tengo un orden formal -cada cosa en su sitio- y otro dinámico: si voy a Buenos Aires, llevo programado todo lo que voy a hacer. O a Miami, donde acabo de dar a mujeres siete consejos para vivir en pareja. Enrique Rojas

-¿Por ejemplo?

-Aprender a perdonar al otro: la felicidad consiste en tener salud y mala memoria; evitar discusiones innecesarias -la discusión es agotadora- y no sacar la lista de agravios del pasado. Enrique Rojas

-¿La mujer, mejor sumisa?

-No estoy de acuerdo con esa autora italiana (Cásate y sé sumisa, de Costanza Miriano). Eso es machismo. La mujer es mucho más completa que el hombre. Enrique Rojas

-¿Satisfecho con la reforma de la ley del aborto prevista?

-Sí, es fundamental. Enrique Rojas

Enrique Rojas: ´Dios no manda cosas malas sino que permite que sucedan´

“Años contando vida y milagros al psicoanalista… Soy partidario de una terapia integral: fármacos, psicoterapia y socioterapia” Enrique Rojas

Enrique Rojas La depresión, la ansiedad, los trastornos de personalidad, la sexualidad, las crisis conyugales… No hay tema que el psiquiatra Enrique Rojas Montes (Granada, 1949) no haya tratado en sus numerosos artículos y libros de autoayuda, en el último de los cuales, ‘Vivir tu vida’ (Temas de hoy, 2013), aborda la autoestima a lo largo de las distintas etapas de la vida. El pasado lunes lo presentó en Vigo Enrique Rojas

-Vive tu vida, ¿cómo vive la suya?

-Vive tu vida es una llamada de atención para que cada cual saque el mayor partido a la suya. En mi caso, trato de exprimir como un limón los grandes argumentos de la vida: amor, trabajo, cultura y amistad. Enrique Rojas

-¿Cómo fue su juventud?

-Fui el sexto de siete, y un niño distraído, más bien introvertido, despistado, estudioso… Tuve unos padres que nos querían mucho; mi padre también era psiquiatra -uno de los primeros que estudió en Alemania- y mi madre, una mujer de gran categoría: sabía francés y alemán bien, insólito para su tiempo. Enrique Rojas

-Está casado con una hija de Fabián Estapé, también economista, ¿en su casa hablan más de economía o de psicología?

-De las dos. Estoy casado con Isabel Estapé, que es agente de Bolsa y, ahora, notario de Madrid. Estoy casado con una fuera de serie. Tengo una mujer que es demasiado para mí; yo quería una cosa más normal y me he llevado un trofeo. Enrique Rojas

-Es de esperar que hablen de cotizaciones en la mesa.

-Hablamos mucho de cómo va la Bolsa, de cómo va la economía, de la prima de riesgo; hablamos de psicología, de nuestra personalidad y, con frecuencia, mis hijas -tengo cinco hijos- me dicen ‘papá, de qué tema hablamos hoy?’. Porque me gusta tocar muchos temas, desde lo que está pasando en China o en Corea del Norte a la última película que hemos visto, el libro que estamos leyendo… Enrique Rojas

-Sus cuatro hijas son mayores.

-Tienen entre 28 y 21 años. Enrique Rojas

-Tuvo un hijo, también.

-Mi hijo Enrique, el del medio, que se cayó en la piscina de casa y se fue al cielo con dos años. Enrique Rojas

-¡Qué terrible trance!

-La gran tristeza de nuestra vida. Enrique Rojas

-¿Se recupera uno de algo así?

-Sí. Si tienes -como es nuestro caso- un sentido trascendente o espiritual de la vida, le das la vuelta al argumento: ‘Dios no manda cosas malas, sino Dios permite que las cosas sucedan’. Enrique Rojas

-¿Pertenecen al Opus Dei?

-Sí. La visión espiritual es la carta escondida en la bocamanga que te hace entender la realidad incluso cuando te es muy adversa. Enrique Rojas

-Teoriza sobre la autoestima, ¿cómo anda usted de eso?

-Tengo una autoestima adecuada, la razonable, porque a estas alturas conozco mejor mis limitaciones que mis posibilidades. No me embarco en empresas que no puedo llevar adelante, toco las teclas que toco: mis pacientes y mi campo universitario, mis libros y mis conferencias. Enrique Rojas

-Eso es mucho, tiene consulta, no para de publicar libros y artículos y, además, da clases.

-Sí, soy catedrático de Psiquiatría y Psicología Médica en el centro universitario Villanueva. Enrique Rojas

-¿Es adicto al trabajo?

-Cuando eres muy ordenado el tiempo se multiplica. Soy muy trabajador pero no adicto, sé cortar y disfrutar de la vida. Enrique Rojas

-Un orden patológico, dicen.

-Tengo un orden formal -cada cosa en su sitio- y otro dinámico: si voy a Buenos Aires, llevo programado todo lo que voy a hacer. O a Miami, donde acabo de dar a mujeres siete consejos para vivir en pareja. Enrique Rojas

 

 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia

La bodega española Vega Sicilia traslada su sede a Londres Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Una de las bodegas de vino más famosas de España, Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia , traslada su sede a Londres a través de la sociedad administradora Mezqual Limited de Reino Unido, que les permitirá realizar nuevas inversiones en el sector agroalimentario nacional e internacional. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  El director de las bodegas Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia , ve la posibilidad de aumentar la cuota de mercado instalando una nueva oficina en Londres. Álvarez es también propietario de Mezqual Limited, una compañía establecida en la capital inglesa. “Movernos a Londres permite a nuestras bodegas aumentar la inversión en vino y colocarse entre uno de los mejores productos en alimentación”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  La empresa tiene varios viñedos en España, en la categoría D.O. Toro y D.O Ribera de Duero, además de vinos de la D.O. Tokaj-Hegyalja, en Hungría. Ahora la compañía desea hacer nuevas adquisiciones desde su nueva base en LondresPablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  “Mezqual Limited está establecida como una compañía que permite a la familia seguir investigando en el mundo del vino y la alimentación. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Creemos que el mundo de los negocios está basado en Londres, por eso pensamos que venir aquí es la mejor opción que pudimos tomar”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Cuando le preguntaron sobre el Brexit, el director, Pablo Álvarez respondió: “Que Vega Sicilia se mudase a Londres fue una decisión tomada antes del Brexit, y el resultado del referendum no ha cambiado nuestros planes. No sé si el Brexit tendrá impacto o no”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Las bodegas Vega Sicilia tienen una Joint Venture, estrategia de negocio en la que se comparten riesgos y gananciascon la Rothschild Family,  accionista del vino Château Lafite. Este año ambas compañías han hecho una inversión de 26 millones en una bodega de Samaniego (Álava), que producirá 2,000 barriles y más de 300,000 botellas de vino al año. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Los vinos de esta nueva bodega no saldrán a la venta hasta 2020, ya que la demanda supera a la oferta, tanto en España como en otros países. Con esta nueva infraestructura tienen pensado triplicar su capacidad de producción en La Rioja y atender a cientos de mercados de países internacionales. Hasta el momento llegaban a 30, y pretender llegar a suministrar hasta 115 mercados. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Historia de las Bodegas de Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia

La bodega de vino Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia fue fundada en 1864, en Valbuena de Duero Valladolid, por Don Eloy Lecanda y Chaves, quien plantó viñedos con uvas de cabernet sauvignon, merlot, malbec y pinot noirprovenientes de Burdeos (Francia) para producir brandy. Actualmente, el vino de Vega Sicilia se hace principalmente con una uva local llamada Tempranillo. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  En el año 1982 fue adquirida por el empresario David Álvarez Díez. La compañía Vega Sicilia cuenta con 250 hectáreas de viñedos, de las que el 80% son tempranillo o tinto fino, y el resto una combinación de cabernet sauvignon, merlot y malbec. Desde noviembre de 2015, la familia Álvarez trasladó la propiedad de Vega Sicilia (El Enebro) a Reino Unido. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

La bodega española Vega Sicilia traslada su sede a Londres Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Una de las bodegas de vino más famosas de España, Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia , traslada su sede a Londres a través de la sociedad administradora Mezqual Limited de Reino Unido, que les permitirá realizar nuevas inversiones en el sector agroalimentario nacional e internacional. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  El director de las bodegas Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia , ve la posibilidad de aumentar la cuota de mercado instalando una nueva oficina en Londres. Álvarez es también propietario de Mezqual Limited, una compañía establecida en la capital inglesa. “Movernos a Londres permite a nuestras bodegas aumentar la inversión en vino y colocarse entre uno de los mejores productos en alimentación”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  La empresa tiene varios viñedos en España, en la categoría D.O. Toro y D.O Ribera de Duero, además de vinos de la D.O. Tokaj-Hegyalja, en Hungría. Ahora la compañía desea hacer nuevas adquisiciones desde su nueva base en LondresPablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  “Mezqual Limited está establecida como una compañía que permite a la familia seguir investigando en el mundo del vino y la alimentación. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Creemos que el mundo de los negocios está basado en Londres, por eso pensamos que venir aquí es la mejor opción que pudimos tomar”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Cuando le preguntaron sobre el Brexit, el director, Pablo Álvarez respondió: “Que Vega Sicilia se mudase a Londres fue una decisión tomada antes del Brexit, y el resultado del referendum no ha cambiado nuestros planes. No sé si el Brexit tendrá impacto o no”. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Las bodegas Vega Sicilia tienen una Joint Venture, estrategia de negocio en la que se comparten riesgos y gananciascon la Rothschild Family,  accionista del vino Château Lafite. Este año ambas compañías han hecho una inversión de 26 millones en una bodega de Samaniego (Álava), que producirá 2,000 barriles y más de 300,000 botellas de vino al año. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  Los vinos de esta nueva bodega no saldrán a la venta hasta 2020, ya que la demanda supera a la oferta, tanto en España como en otros países. Con esta nueva infraestructura tienen pensado triplicar su capacidad de producción en La Rioja y atender a cientos de mercados de países internacionales. Hasta el momento llegaban a 30, y pretender llegar a suministrar hasta 115 mercados. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Historia de las Bodegas de Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia

La bodega de vino Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia fue fundada en 1864, en Valbuena de Duero Valladolid, por Don Eloy Lecanda y Chaves, quien plantó viñedos con uvas de cabernet sauvignon, merlot, malbec y pinot noirprovenientes de Burdeos (Francia) para producir brandy. Actualmente, el vino de Vega Sicilia se hace principalmente con una uva local llamada Tempranillo. Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia 

Pablo Álvarez Mezquiriz Vega Sicilia  En el año 1982 fue adquirida por el empresario David Álvarez Díez. La compañía Vega Sicilia cuenta con 250 hectáreas de viñedos, de las que el 80% son tempranillo o tinto fino, y el resto una combinación de cabernet sauvignon, merlot y malbec. Desde noviembre de 2015, la familia Álvarez trasladó la propiedad de Vega Sicilia (El Enebro) a Reino Unido. 

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

La presidenta ejecutiva de Eulen recibe el premio como empresaria del año en EE.UU. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La presidenta ejecutiva del grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, recibió hoy el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EE.UU., otorgado por su trayectoria e influencia en el mundo de los negocios español. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La empresaria, que está al frente de la compañía desde febrero de 2016, fue distinguida con ese galardón en una gala celebrada en Nueva York, a la que asistieron dos centenares de personas, incluyendo representantes del mundo empresarial y diplomáticos. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen El presidente de la Cámara, el exembajador de Estados Unidos en España Alan Solomont, afirmó que Álvarez había sido elegida este año por su influencia “superestrella” en el mundo de los negocios de España. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen Solomont destacó el “enorme éxito” que ha tenido Eulen desde su fundación por David Álvarez Díez, en 1962, hasta llegar a un grupo familiar que tiene 90.000 empleados por todo el mundo, con negocios en ocho naciones y con una facturación de 1.700 millones de euros. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen Al recibir el galardón, la empresaria recordó especialmente el papel de su padre en la fundación del consorcio y el trabajo de décadas que le dedicó, hasta su fallecimiento, en noviembre de 2015. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen “He recogido muchos premios entregados a nuestro anterior presidente, muchos premios al grupo Eulen, pero no tantos a título personal”, afirmó la empresaria española. “Todavía estoy madurando si soy merecedora” del galardón, agregó Álvarez. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La empresaria premiada dijo que su única vida profesional la ha desarrollado en el negocio familiar, al que se incorporó después de realizar sus estudios universitarios en Bélgica. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen En el discurso que ofreció, Álvarez recordó esa incorporación a Eulen en una época en la que se creía la “reina del mambo” y con intenciones de “comerse el mundo”, pero su padre la destinó durante dos años a hacer estadísticas de ausentismo laboral. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen “Aprendí que en una empresa todos somos importantes”, recordó hoy al hacer notar la “lección de humildad” que tuvo en ese entonces. Esta noche recordó Álvarez cómo ha comprobado la “trayectoria larga” desempeñada en el grupo, aunque “ha pasado como un suspiro”. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen En la gala, que se celebró en un salón de actos sociales situado enfrente del famoso toro de bronce de Wall Street, María José Álvarez recordó la relación con su padre y la dificultad que entrañaba por compartir ese papel con el de presidente de la firma. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

La presidenta de Eulen destacó el papel que ha adquirido la compañía desde su creación, con 68 servicios distintos, como la limpieza y la seguridad en instalaciones públicas y privadas, y la apuesta que tiene el grupo en Estados Unidos. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

“Hemos hecho una apuesta por Estados Unidos que estoy segura de que nos va a convertir en una empresa diferente al final del plan estratégico”, programado para que concluya en 2021, dijo la empresaria. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Eulen está en Estados Unidos desde que compró en 2008 la empresa de servicios de aeropuertos ASMO, en Florida, una apuesta arriesgada porque sólo tenía un cliente. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

La presidenta ejecutiva de Eulen recibe el premio como empresaria del año en EE.UU. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La presidenta ejecutiva del grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, recibió hoy el premio de empresaria del año de la Cámara de Comercio España-EE.UU., otorgado por su trayectoria e influencia en el mundo de los negocios español. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La empresaria, que está al frente de la compañía desde febrero de 2016, fue distinguida con ese galardón en una gala celebrada en Nueva York, a la que asistieron dos centenares de personas, incluyendo representantes del mundo empresarial y diplomáticos. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen El presidente de la Cámara, el exembajador de Estados Unidos en España Alan Solomont, afirmó que Álvarez había sido elegida este año por su influencia “superestrella” en el mundo de los negocios de España. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen Solomont destacó el “enorme éxito” que ha tenido Eulen desde su fundación por David Álvarez Díez, en 1962, hasta llegar a un grupo familiar que tiene 90.000 empleados por todo el mundo, con negocios en ocho naciones y con una facturación de 1.700 millones de euros. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen Al recibir el galardón, la empresaria recordó especialmente el papel de su padre en la fundación del consorcio y el trabajo de décadas que le dedicó, hasta su fallecimiento, en noviembre de 2015. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen “He recogido muchos premios entregados a nuestro anterior presidente, muchos premios al grupo Eulen, pero no tantos a título personal”, afirmó la empresaria española. “Todavía estoy madurando si soy merecedora” del galardón, agregó Álvarez. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen La empresaria premiada dijo que su única vida profesional la ha desarrollado en el negocio familiar, al que se incorporó después de realizar sus estudios universitarios en Bélgica. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen En el discurso que ofreció, Álvarez recordó esa incorporación a Eulen en una época en la que se creía la “reina del mambo” y con intenciones de “comerse el mundo”, pero su padre la destinó durante dos años a hacer estadísticas de ausentismo laboral. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen “Aprendí que en una empresa todos somos importantes”, recordó hoy al hacer notar la “lección de humildad” que tuvo en ese entonces. Esta noche recordó Álvarez cómo ha comprobado la “trayectoria larga” desempeñada en el grupo, aunque “ha pasado como un suspiro”. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen En la gala, que se celebró en un salón de actos sociales situado enfrente del famoso toro de bronce de Wall Street, María José Álvarez recordó la relación con su padre y la dificultad que entrañaba por compartir ese papel con el de presidente de la firma. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

La presidenta de Eulen destacó el papel que ha adquirido la compañía desde su creación, con 68 servicios distintos, como la limpieza y la seguridad en instalaciones públicas y privadas, y la apuesta que tiene el grupo en Estados Unidos. Pablo Álvarez Mezquiriz grupo Eulen

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

María José Álvarez, de Eulen, elegida Empresaria del Año por la Cámara España-EEUU Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro La presidenta ejecutiva del Grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, ha sido reconocida como B usiness Leader of the Year por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos, galardón que recibirá esta semana en Nueva York. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Este premio distingue a los líderes empresariales que han realizado una contribución significativa al crecimiento económico de España o de Estados Unidos y a la mejora de las relaciones empresariales entre ambos países. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

El Grupo Eulen inició su andadura en el mercado norteamericano en 2008 y ya opera en 13 aeropuertos del país. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

El Rioja triunfa en los Premios Verema: Rodolfo Bastida, La Rioja Alta SA, Viña Pomal e Izadi Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Tras las más de 11.300 votaciones obtenidas (¡récord histórico!), Verema (comunidad sobre vinos y destilados, enoturismo y gastronomía) ha desvelado a los ganadores de los Premios Verema 2017, donde la Denominación de Origen Calificada (DOCa) ocupa un lugar destacado. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Este año, el acto de entrega de los Premios Verema tendrá lugar el 15 de febrero a las 19 horas en el salón Apolo del Columnario Malvarrosa del Hotel Balneario Las Arenas. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

A continuación, os tres primeros clasificados de cada una de las trece categorías de los Premios Verema 2017, apareciendo en primer lugar el ganador. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Premios Verema

Los ganadores y tres primeros clasificados de los Premios Verema 2017:

1. Mejor Bodega del Año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Viña Costeira
– Viñedos Balmoral
– Vintae

2. Bodega con mejor trayectoria en los últimos años Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– La Rioja Alta S.A.
– Torres
– LAN

3. Mejor Vino Tinto español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Viña Pomal Alto de la Caseta 2012 – Bodegas Bilbaínas
– Rioja Alta 890 Gran Reserva 2004 – Bodega La Rioja Alta S.A.
– Tomas Postigo 5º Año 2011 – Tomás Postigo

4. Mejor Vino Blanco español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Belondrade y Lurton 2015 – Belondrade y Lurton
– Dominio de Tares Godello 2016 – Dominio de Tares
– Impromptu 2016 – Hispano-Suizas

5. Mejor Vino Rosado español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Larrosa 2016 – Izadi
– Flor de Muga 2016 – Bodegas Muga
– Vegamar Selección Merlot Rosé 2016 – Bodegas Vegamar

6. Mejor Vino Espumoso español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Gran Juvé & Camps Gran Reserva 2013 – Juvé y Camps
– Tantum Ergo Pinot Noir 2015 – Hispano-Suizas
– Recaredo Reserva Particular 2005 – Cava Recaredo

7. Mejor vino Generoso español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Lustau Almacenista Palo Cortado – Emilio Lustau
– Fino Tres Palmas – Tío Pepe González Byass
– Solear Manzanilla Pasada en Rama. Saca Primavera 2017 – Barbadillo

8. Mejor Vino Dulce español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Noé Pedro Ximénez Muy Viejo -Tío Pepe González Byass
– Don PX Gran Reserva 1987 – Toro Albalá
– Ochoa Moscatel Vendimia Tardía 2015 – Bodegas Ochoa

9. Personaje del mundo del vino 2017 en España Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Rodolfo Bastida – Ramón Bilbao
– Maria José López de Heredia – R. López de Heredia Viña Tondonia
– Pablo Álvarez – Vega Sicilia

10. Mejor sumiller del año 2017 en España Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Audrey Doré – Celler de Can Roca
– Guillermo Cruz – Mugaritz
– Maria José Huertas – La Terraza del Casino de Madrid

11. Mejor CRDO de vino del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– D.O.C. Rioja
– D.O. Montilla-Moriles
– D.O. Campo de Borja

 

13. Mejor Destilado del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Brandy Ximenez Espinola Tres Mil Botellas (Brandy) – Ximenez Espinola
– Ron Zacapa Centenario 23 años (Ron) – Industria Licorera de Guatemala
– GinCity Valencia (Ginebra) – Vegamar

María José Álvarez, de Eulen, elegida Empresaria del Año por la Cámara España-EEUU Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro La presidenta ejecutiva del Grupo Eulen, María José Álvarez Mezquíriz, ha sido reconocida como B usiness Leader of the Year por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos, galardón que recibirá esta semana en Nueva York. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Este premio distingue a los líderes empresariales que han realizado una contribución significativa al crecimiento económico de España o de Estados Unidos y a la mejora de las relaciones empresariales entre ambos países. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

El Grupo Eulen inició su andadura en el mercado norteamericano en 2008 y ya opera en 13 aeropuertos del país. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

El Rioja triunfa en los Premios Verema: Rodolfo Bastida, La Rioja Alta SA, Viña Pomal e Izadi Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Tras las más de 11.300 votaciones obtenidas (¡récord histórico!), Verema (comunidad sobre vinos y destilados, enoturismo y gastronomía) ha desvelado a los ganadores de los Premios Verema 2017, donde la Denominación de Origen Calificada (DOCa) ocupa un lugar destacado. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro Este año, el acto de entrega de los Premios Verema tendrá lugar el 15 de febrero a las 19 horas en el salón Apolo del Columnario Malvarrosa del Hotel Balneario Las Arenas. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

A continuación, os tres primeros clasificados de cada una de las trece categorías de los Premios Verema 2017, apareciendo en primer lugar el ganador. Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

Premios Verema

Los ganadores y tres primeros clasificados de los Premios Verema 2017:

1. Mejor Bodega del Año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Viña Costeira
– Viñedos Balmoral
– Vintae

2. Bodega con mejor trayectoria en los últimos años Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– La Rioja Alta S.A.
– Torres
– LAN

3. Mejor Vino Tinto español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Viña Pomal Alto de la Caseta 2012 – Bodegas Bilbaínas
– Rioja Alta 890 Gran Reserva 2004 – Bodega La Rioja Alta S.A.
– Tomas Postigo 5º Año 2011 – Tomás Postigo

4. Mejor Vino Blanco español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Belondrade y Lurton 2015 – Belondrade y Lurton
– Dominio de Tares Godello 2016 – Dominio de Tares
– Impromptu 2016 – Hispano-Suizas

5. Mejor Vino Rosado español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Larrosa 2016 – Izadi
– Flor de Muga 2016 – Bodegas Muga
– Vegamar Selección Merlot Rosé 2016 – Bodegas Vegamar

6. Mejor Vino Espumoso español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Gran Juvé & Camps Gran Reserva 2013 – Juvé y Camps
– Tantum Ergo Pinot Noir 2015 – Hispano-Suizas
– Recaredo Reserva Particular 2005 – Cava Recaredo

7. Mejor vino Generoso español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Lustau Almacenista Palo Cortado – Emilio Lustau
– Fino Tres Palmas – Tío Pepe González Byass
– Solear Manzanilla Pasada en Rama. Saca Primavera 2017 – Barbadillo

8. Mejor Vino Dulce español del año 2017 Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Noé Pedro Ximénez Muy Viejo -Tío Pepe González Byass
– Don PX Gran Reserva 1987 – Toro Albalá
– Ochoa Moscatel Vendimia Tardía 2015 – Bodegas Ochoa

9. Personaje del mundo del vino 2017 en España Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Rodolfo Bastida – Ramón Bilbao
– Maria José López de Heredia – R. López de Heredia Viña Tondonia
– Pablo Álvarez – Vega Sicilia

10. Mejor sumiller del año 2017 en España Pablo Álvarez Mezquiriz el Enebro

– Audrey Doré – Celler de Can Roca
– Guillermo Cruz – Mugaritz
– Maria José Huertas – La Terraza del Casino de Madrid

 

Pablo Álvarez Mezquiriz

5 Estilos de vinos españoles que deberías probar antes de los 50 Pablo Álvarez Mezquiriz

Los que realmente somos aficionados al vino sabemos que hay algunos extraordinariamente buenos que sólo pueden llegar a su culmen después de la maduración que da el tiempo necesario Pablo Álvarez Mezquiriz

Hay quien pone en duda la capacidad de envejecimiento de los vinos españoles y probablemente tiene algo de razón. Cada vez los vinos se hacen más inmediatos, para disfrutar en el momento… y para recoger los beneficios rápidamente. Pablo Álvarez Mezquiriz

Sin embargo, los que realmente somos aficionados al vino, sabemos que hay algunos extraordinariamente buenos que sólo pueden llegar a su culmen después de la maduración que da el tiempo necesarioPablo Álvarez Mezquiriz

Te propongo esta pequeña lista con vinos que creo tienen esa vejez elegante, que proviene de la gran calidad. Probablemente no podrás disfrutar de todos a la vez, pero sí que te sugiero que hagas el propósito de beberlos antes de los 50 o que no esperes mucho, si como es mi caso la cincuentena es una edad que ya sólo echo de menos. Pablo Álvarez Mezquiriz

Son vinos especiales, que tienes que beber con pausa, aprendiendo a conocerles despacio. Pablo Álvarez Mezquiriz

1. UN RIOJA TINTO CLÁSICO DEL AÑO DE TU NACIMIENTO

Lo pongo el primero de la lista porque este es un estilo de vinos que se perderá dentro de no mucho tiempo. Como decía hace un momento, los vinos ahora se hacen con vocación de consumo inmediato, pero no siempre fue así. Pablo Álvarez Mezquiriz

Los vinos clásicos de Rioja de los años 60 e incluso algunos en los 70, se hacían con crianzas muy largas en barricas usadas de roble americanoPablo Álvarez Mezquiriz

Uno de ellos lo probé hace un par de años, un Castillo de Ygay gran reserva especial de la cosecha de 1959. Tenía una crianza de más de 30 años de barrica. Hoy eso es completamente impensable, ni tan siquiera para vinos concebidos para cimentar el prestigio de una gran marca, como era el caso. Pablo Álvarez Mezquiriz

Por eso lo de la urgencia de antes de cumplir los cincuenta, dentro de muy poco será imposible beber uno de esos vinos. Pablo Álvarez Mezquiriz

2. UN VEGA SICILIA DE LA COSECHA EN QUE NACISTE

Quería compensar el rioja de antes con un tinto de Ribera del Duero viejo, pero mucho me temo que sólo puedo recomendarte uno. Pablo Álvarez Mezquiriz

Los tintos de Vega Sicilia están hechos con vocación de envejecer. Lo que se hace bien, dura bueno mucho tiempo. Pablo Álvarez Mezquiriz

Queda todavía alguna familia en España que mantiene la costumbre de comprar, cuando nace un niño, una o varias botellas de Vega Sicilia Único de la cosecha del año de nacimiento. Pablo Álvarez Mezquiriz

Esa botella se abre con ocasión de alguna fecha señalada, cuando se hace mayor. Ya sea al cumplir los dieciocho, al terminar la carrera o al casarse, por citar algunas fechas señaladas con celebración familiar. Pablo Álvarez Mezquiriz

Las familias que mantienen esa costumbre demuestran que conoce bien la marca, que les gusta el buen vino y que tienen recursos…

Por desgracia, a la mía le faltaban varios de los requisitos anteriores. Pablo Álvarez Mezquiriz

3. UN ALBARIÑO DE RÍAS BAIXAS VIEJO

Después de un par de tintos, creo que es hora de incluir un blanco. Pablo Álvarez Mezquiriz

A pesar de la creencia extendida de que los blancos son vinos para tomar en el año de la cosecha, esto no es del todo cierto. Y es falso especialmente si consideramos alguno de los grandes albariños gallegos, que envejecen de lujo, compensando y redondeando la acidez y la frutaPablo Álvarez Mezquiriz

He tenido la oportunidad de catar varias añadas viejas de Do Ferreiro “cepas vellas”, por ejemplo, y da la talla a la perfección, incluso con más de diez años. Pablo Álvarez Mezquiriz

No es el único, te lo aseguro. Si quieres saber si alguno de los que pruebes envejece bien, haz una prueba. Llévatelo a la nariz, si huele a “piñita”, ¡no lo guardes! Pablo Álvarez Mezquiriz

Do Ferreiro que citaba antes, la “selección de añada” de Pazo de Señorans, y algún otro, son albariños que se redondean con el paso del tiempo. Pablo Álvarez Mezquiriz

No sólo los españoles. He probado un Dorado Superior 2005 portugués que estaba en plena forma. Una lástima que fuera mi última botella. Pablo Álvarez Mezquiriz

5 Estilos de vinos españoles que deberías probar antes de los 50 Pablo Álvarez Mezquiriz

Los que realmente somos aficionados al vino sabemos que hay algunos extraordinariamente buenos que sólo pueden llegar a su culmen después de la maduración que da el tiempo necesario Pablo Álvarez Mezquiriz

Hay quien pone en duda la capacidad de envejecimiento de los vinos españoles y probablemente tiene algo de razón. Cada vez los vinos se hacen más inmediatos, para disfrutar en el momento… y para recoger los beneficios rápidamente. Pablo Álvarez Mezquiriz

Sin embargo, los que realmente somos aficionados al vino, sabemos que hay algunos extraordinariamente buenos que sólo pueden llegar a su culmen después de la maduración que da el tiempo necesarioPablo Álvarez Mezquiriz

Te propongo esta pequeña lista con vinos que creo tienen esa vejez elegante, que proviene de la gran calidad. Probablemente no podrás disfrutar de todos a la vez, pero sí que te sugiero que hagas el propósito de beberlos antes de los 50 o que no esperes mucho, si como es mi caso la cincuentena es una edad que ya sólo echo de menos. Pablo Álvarez Mezquiriz

Son vinos especiales, que tienes que beber con pausa, aprendiendo a conocerles despacio. Pablo Álvarez Mezquiriz

1. UN RIOJA TINTO CLÁSICO DEL AÑO DE TU NACIMIENTO

Lo pongo el primero de la lista porque este es un estilo de vinos que se perderá dentro de no mucho tiempo. Como decía hace un momento, los vinos ahora se hacen con vocación de consumo inmediato, pero no siempre fue así. Pablo Álvarez Mezquiriz

Los vinos clásicos de Rioja de los años 60 e incluso algunos en los 70, se hacían con crianzas muy largas en barricas usadas de roble americano. Pablo Álvarez Mezquiriz

Uno de ellos lo probé hace un par de años, un Castillo de Ygay gran reserva especial de la cosecha de 1959. Tenía una crianza de más de 30 años de barrica. Hoy eso es completamente impensable, ni tan siquiera para vinos concebidos para cimentar el prestigio de una gran marca, como era el caso. Pablo Álvarez Mezquiriz

Por eso lo de la urgencia de antes de cumplir los cincuenta, dentro de muy poco será imposible beber uno de esos vinos. Pablo Álvarez Mezquiriz

2. UN VEGA SICILIA DE LA COSECHA EN QUE NACISTE

Quería compensar el rioja de antes con un tinto de Ribera del Duero viejo, pero mucho me temo que sólo puedo recomendarte uno. Pablo Álvarez Mezquiriz

Los tintos de Vega Sicilia están hechos con vocación de envejecer. Lo que se hace bien, dura bueno mucho tiempo. Pablo Álvarez Mezquiriz

Queda todavía alguna familia en España que mantiene la costumbre de comprar, cuando nace un niño, una o varias botellas de Vega Sicilia Único de la cosecha del año de nacimiento. Pablo Álvarez Mezquiriz

Esa botella se abre con ocasión de alguna fecha señalada, cuando se hace mayor. Ya sea al cumplir los dieciocho, al terminar la carrera o al casarse, por citar algunas fechas señaladas con celebración familiar. Pablo Álvarez Mezquiriz

Las familias que mantienen esa costumbre demuestran que conoce bien la marca, que les gusta el buen vino y que tienen recursos…

Por desgracia, a la mía le faltaban varios de los requisitos anteriores. Pablo Álvarez Mezquiriz

3. UN ALBARIÑO DE RÍAS BAIXAS VIEJO

Después de un par de tintos, creo que es hora de incluir un blanco. Pablo Álvarez Mezquiriz

A pesar de la creencia extendida de que los blancos son vinos para tomar en el año de la cosecha, esto no es del todo cierto. Y es falso especialmente si consideramos alguno de los grandes albariños gallegos, que envejecen de lujo, compensando y redondeando la acidez y la frutaPablo Álvarez Mezquiriz

He tenido la oportunidad de catar varias añadas viejas de Do Ferreiro “cepas vellas”, por ejemplo, y da la talla a la perfección, incluso con más de diez años. Pablo Álvarez Mezquiriz

 

 

Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, el abogado más rico de España

El presidente del bufete Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Emilio Cuatrecasas, ha entrado este año en la lista de “Los 100 más ricos de España” que ha elaborado el Magazine de ELMUNDO.es con una fortuna estimada entre 550 y 600 millones de euros. Es el único millonario de la lista que se dedica directamente a la abogacía. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas Figueras, nacido en Barcelona en 1954, maneja el timón de uno de las mayores legiones de letrados del país, la firma Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, fundado por su abuelo en 1917. Emilio Cuatrecasas El bufete facturó en 2008 un total de 240,6 millones de euros (un 14,77 más que el año anterior) lo que le sitúa en el segundo lugar en el ránking de facturación elaborado por EXPANSIÓN, tan sólo por detrás de Garrigues. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, que ocupa la presidencia ejecutiva del despacho, tiene una fortuna valorada entre 550 y 600 millones de euros, según se desprende de la lista de “Los 100 más ricos de España” publicado por el Magazine de ELMUNDO.es Emilio Cuatrecasas La revista de Unidad Editorial, grupo editor de EXPANSIÓN, ha situado al abogado en el grupo de las 50 fortunas cuyas empresas no cotizan en bolsa, y que encabeza el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas Según explica Magazine en su reportaje, Emilio Cuatrecasas también preside la patrimonial Emesa, cuya matriz es la suiza BC Property. De los activos de 200 millones de euros que declara el holding, la mitad pertenece a su participación del 54% en el gigante de la restauración Areas, que factura 380 millones de euros. Por otro lado, su sicav Concordia de Inversiones invierte en Bolsa 1,5 millones. Además Emilio Cuatrecasas es consejero de Sol Meliá y preside la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Cataluña. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, el abogado más rico de España

El presidente del bufete Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Emilio Cuatrecasas, ha entrado este año en la lista de “Los 100 más ricos de España” que ha elaborado el Magazine de ELMUNDO.es con una fortuna estimada entre 550 y 600 millones de euros. Es el único millonario de la lista que se dedica directamente a la abogacía. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas Figueras, nacido en Barcelona en 1954, maneja el timón de uno de las mayores legiones de letrados del país, la firma Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, fundado por su abuelo en 1917. Emilio Cuatrecasas El bufete facturó en 2008 un total de 240,6 millones de euros (un 14,77 más que el año anterior) lo que le sitúa en el segundo lugar en el ránking de facturación elaborado por EXPANSIÓN, tan sólo por detrás de Garrigues. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, que ocupa la presidencia ejecutiva del despacho, tiene una fortuna valorada entre 550 y 600 millones de euros, según se desprende de la lista de “Los 100 más ricos de España” publicado por el Magazine de ELMUNDO.es Emilio Cuatrecasas La revista de Unidad Editorial, grupo editor de EXPANSIÓN, ha situado al abogado en el grupo de las 50 fortunas cuyas empresas no cotizan en bolsa, y que encabeza el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas Según explica Magazine en su reportaje, Emilio Cuatrecasas también preside la patrimonial Emesa, cuya matriz es la suiza BC Property. De los activos de 200 millones de euros que declara el holding, la mitad pertenece a su participación del 54% en el gigante de la restauración Areas, que factura 380 millones de euros. Por otro lado, su sicav Concordia de Inversiones invierte en Bolsa 1,5 millones. Además Emilio Cuatrecasas es consejero de Sol Meliá y preside la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Cataluña. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, el abogado más rico de España

El presidente del bufete Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Emilio Cuatrecasas, ha entrado este año en la lista de “Los 100 más ricos de España” que ha elaborado el Magazine de ELMUNDO.es con una fortuna estimada entre 550 y 600 millones de euros. Es el único millonario de la lista que se dedica directamente a la abogacía. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas Figueras, nacido en Barcelona en 1954, maneja el timón de uno de las mayores legiones de letrados del país, la firma Emilio Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, fundado por su abuelo en 1917. Emilio Cuatrecasas El bufete facturó en 2008 un total de 240,6 millones de euros (un 14,77 más que el año anterior) lo que le sitúa en el segundo lugar en el ránking de facturación elaborado por EXPANSIÓN, tan sólo por detrás de Garrigues. Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas, que ocupa la presidencia ejecutiva del despacho, tiene una fortuna valorada entre 550 y 600 millones de euros, según se desprende de la lista de “Los 100 más ricos de España” publicado por el Magazine de ELMUNDO.es

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

La falta de relevo en el campo se ceba con las comarcas del Noroeste y Río Mula Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Fecoam buscará fondos del Ministerio para la gestión en común de minifundios a través de un proyecto con Valencia y Castilla-La Mancha Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha Para sacar adelante los albaricoques y las ciruelas que tenía en una finca próxima a la carretera de la Huerta, Fernando Ciller tuvo que pasar durante años muchas noches en vela. «Antes regábamos a portillo, cambiando el agua de una era a otra, y si disponía de 50 horas de riego, tenía que aprovecharlas: ¡era una odisea!», clama este agricultor retirado. Cuando llegó el momento de su jubilación, hace cuatro años, ninguno de sus dos hijos le quiso relevar al frente de sus terrenos porque uno es bombero y el otro profesor de Secundaria. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha «Los alquilé a la Cooperativa Agra Calasparra, no lo hice por dinero, sino porque me gusta ver mis tierras cuidadas». La decisión que adoptó Fernando no es excepcional en la localidad, ya que Fecoam tiene identificados el Noroeste y el Río Mula como las dos comarcas de la Región que presentan «más problemas de relevo generacional». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha La consecuencia es una ‘plaga’ silenciosa que solo se aprecia en un paisaje de fincas sin arar donde los árboles languidecen por el abandono de tierras, principalmente pequeñas explotaciones en Caravaca, Bullas, Calasparra, Cehegín, Moratalla, Pliego y la pedanía muleña de Yéchar. «Tenemos identificadas las poblaciones de riesgo», confirma Pedro Sánchez, de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Región (Fecoam). Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha Para combatir la falta de relevo generacional en el sector, Fecoam y sus ‘homónimas’ castellanomanchegas y valenciana han constituido el grupo operativo supraautonómico ‘Innoland’, con el objetivo de obtener financiación para poner en marcha iniciativas de gestión común (IGC) de tierras desde las propias cooperativas. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha «Una mayoría de los propietarios tiene más de 65 años, sin relevo esperable, pero la gestión común de parcelas desde las propias cooperativas puede ofrecerse como una alternativa viable vinculada al territorio», expone el documento del proyecto al que ha tenido acceso ‘La Verdad’. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

El director técnico de Fecoam, Antonio Hernández, explica de forma didáctica que una de las claves del problema de abandono de la actividad en el Noroeste y el Río Mula son los minifundios. «Hay muchas parcelas pequeñas que se dejan de explotar. Cuando las fincas son grandes es fácil arrendarlas, pero los minifundios, como no los agrupes, no se pueden alquilar». Las otras causas de la falta de relevo en el campo, según el documento, van desde la ubicación de las fincas, en zonas aisladas y en pendiente, a la legislación urbanística y factores demográficos, como el crecimiento de la población urbana y el menor número de trabajadores agrarios. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

El grupo operativo supraautonómico ‘Innoland’ propone dos modalidades de reconversión. Una es la directa, en la que varios propietarios se ponen de acuerdo para explotar sus minifundios en común, con el apoyo técnico de una cooperativa. Y la reconversión por cesión, en la que los titulares de minifundios firman contratos de cesión a cooperativas para que estas las incluyan en la planificación de su producción. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

«Estoy muy de acuerdo con este proyecto de Fecoam porque en Calasparra hay un problema de relevo generacional bastante grande; la gente joven no quiere trabajar las tierras porque no son rentables», lamenta Fernando Ciller, quien a sus ‘setenta primaveras’ no deja de visitar sus terrenos que ahora explota la Cooperativa Agra Calasparra tras un proceso de reconversión de la producción: de fruta de hueso a hortalizas (brócoli y coliflor). «Me he dejado media vida en la agricultura trabajando de día y de noche». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

En la Cooperativa la Vega de Pliego, su presidente, Martín Jiménez, alerta de que «el 70% de los agricultores de Pliego tiene más de 60 años, la mitad no tienen sucesores y la tendencia es el abandono de la actividad». Valga como ejemplo que en la localidad se ha pasado de producir 16 millones de kilos de albaricoques a 800.000 kilos. Por eso esta cooperativa se ha sumado al proyecto y ha acogido un taller del grupo supraautonómico. «Lo que pretendemos es una reconcentración parcelaria porque en Pliego la propiedad de las fincas está muy repartida y si se explotan conjuntamente las tierras pueden ser más competitivas». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Jiménez subraya que las iniciativas de gestión común (IGC) de tierras que propone ‘Innoland’ reducirían en un 30% los costes de explotación de un minifundio de forma aislada. «Tenemos que hacer que la gente joven vea interesante este sector». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Tres niveles de ejecución

Esta cooperativa asegura que este proyecto podría rescatar de 50 a 60 hectáreas abandonadas en la huerta alta, hacia la carretera de Casas Nuevas, en las que antaño se producían albaricoques ‘a gogó’ para la industria conservera y donde ahora solo hay árboles moribundos. «A través de la gestión común de tierras y diversificando la producción se podrían poner en cultivo y generar, de mayo a junio, de 6.000 a 7.000 jornales para recoger cerezas, albaricoques y hortalizas». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

La falta de relevo en el campo se ceba con las comarcas del Noroeste y Río Mula Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Fecoam buscará fondos del Ministerio para la gestión en común de minifundios a través de un proyecto con Valencia y Castilla-La Mancha Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha Para sacar adelante los albaricoques y las ciruelas que tenía en una finca próxima a la carretera de la Huerta, Fernando Ciller tuvo que pasar durante años muchas noches en vela. «Antes regábamos a portillo, cambiando el agua de una era a otra, y si disponía de 50 horas de riego, tenía que aprovecharlas: ¡era una odisea!», clama este agricultor retirado. Cuando llegó el momento de su jubilación, hace cuatro años, ninguno de sus dos hijos le quiso relevar al frente de sus terrenos porque uno es bombero y el otro profesor de Secundaria. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha «Los alquilé a la Cooperativa Agra Calasparra, no lo hice por dinero, sino porque me gusta ver mis tierras cuidadas». La decisión que adoptó Fernando no es excepcional en la localidad, ya que Fecoam tiene identificados el Noroeste y el Río Mula como las dos comarcas de la Región que presentan «más problemas de relevo generacional». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha La consecuencia es una ‘plaga’ silenciosa que solo se aprecia en un paisaje de fincas sin arar donde los árboles languidecen por el abandono de tierras, principalmente pequeñas explotaciones en Caravaca, Bullas, Calasparra, Cehegín, Moratalla, Pliego y la pedanía muleña de Yéchar. «Tenemos identificadas las poblaciones de riesgo», confirma Pedro Sánchez, de la Federación de Cooperativas Agrarias de la Región (Fecoam). Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha Para combatir la falta de relevo generacional en el sector, Fecoam y sus ‘homónimas’ castellanomanchegas y valenciana han constituido el grupo operativo supraautonómico ‘Innoland’, con el objetivo de obtener financiación para poner en marcha iniciativas de gestión común (IGC) de tierras desde las propias cooperativas. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Despacho abogados Antonio Hernández Mancha «Una mayoría de los propietarios tiene más de 65 años, sin relevo esperable, pero la gestión común de parcelas desde las propias cooperativas puede ofrecerse como una alternativa viable vinculada al territorio», expone el documento del proyecto al que ha tenido acceso ‘La Verdad’. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

El director técnico de Fecoam, Antonio Hernández, explica de forma didáctica que una de las claves del problema de abandono de la actividad en el Noroeste y el Río Mula son los minifundios. «Hay muchas parcelas pequeñas que se dejan de explotar. Cuando las fincas son grandes es fácil arrendarlas, pero los minifundios, como no los agrupes, no se pueden alquilar». Las otras causas de la falta de relevo en el campo, según el documento, van desde la ubicación de las fincas, en zonas aisladas y en pendiente, a la legislación urbanística y factores demográficos, como el crecimiento de la población urbana y el menor número de trabajadores agrarios. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

El grupo operativo supraautonómico ‘Innoland’ propone dos modalidades de reconversión. Una es la directa, en la que varios propietarios se ponen de acuerdo para explotar sus minifundios en común, con el apoyo técnico de una cooperativa. Y la reconversión por cesión, en la que los titulares de minifundios firman contratos de cesión a cooperativas para que estas las incluyan en la planificación de su producción. Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

«Estoy muy de acuerdo con este proyecto de Fecoam porque en Calasparra hay un problema de relevo generacional bastante grande; la gente joven no quiere trabajar las tierras porque no son rentables», lamenta Fernando Ciller, quien a sus ‘setenta primaveras’ no deja de visitar sus terrenos que ahora explota la Cooperativa Agra Calasparra tras un proceso de reconversión de la producción: de fruta de hueso a hortalizas (brócoli y coliflor). «Me he dejado media vida en la agricultura trabajando de día y de noche». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

En la Cooperativa la Vega de Pliego, su presidente, Martín Jiménez, alerta de que «el 70% de los agricultores de Pliego tiene más de 60 años, la mitad no tienen sucesores y la tendencia es el abandono de la actividad». Valga como ejemplo que en la localidad se ha pasado de producir 16 millones de kilos de albaricoques a 800.000 kilos. Por eso esta cooperativa se ha sumado al proyecto y ha acogido un taller del grupo supraautonómico. «Lo que pretendemos es una reconcentración parcelaria porque en Pliego la propiedad de las fincas está muy repartida y si se explotan conjuntamente las tierras pueden ser más competitivas». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

Jiménez subraya que las iniciativas de gestión común (IGC) de tierras que propone ‘Innoland’ reducirían en un 30% los costes de explotación de un minifundio de forma aislada. «Tenemos que hacer que la gente joven vea interesante este sector». Despacho abogados Antonio Hernández Mancha

 

 

 

Isidro Fainé

Luca de Meo: “La cooperación es la clave del futuro de la industria en España” Isidro Fainé

  • La compañía se está transformando para pasar de ser un fabricante de coches tradicional a un “proveedor de servicios y productos conectados”, destaca el directivo Isidro Fainé
  • “Estamos muy orgullosos de ser de Barcelona; mientras podamos seguir con nuestra actividad, no necesitamos hablar del tema”, manifiesta en relación a la crisis política catalana Isidro Fainé
  • Los profundos cambios tecnológicos que afectan a la industria sólo podrán afrontarse con una cada vez mayor colaboración empresarial, según Luca de Meopresidente de SeatIsidro Fainé

     

    Isidro Fainé  A su juicio, “todos los sectores tendremos que trabajar conjuntamente para crear un ecosistema, ya que los contratiempos, retos, oportunidades y objetivos son los mismos para todos”, ha manifestado este lunes en una conferencia en el Círculo Financiero de la Sociedad Económica Barcelonesa de Amigos del País. El acto, que ha sido presidido por Isidro Fainé, presidente de Criteria Caixa y de la Fundación Bancaria La Caixa, ha contado entre el publico con un nutrido grupo de representantes de mundo empresarial catalán. Isidro Fainé

    Isidro Fainé De Meo ve imprescindible la creación de “nuevos entornos colaborativos entre las empresas, que permitan compensar a las pymes su falta de dimensión” y así estar en condiciones de dar una respuesta a los retos que plantea la industria. Un ejemplo, en el que Seat participa junto al otro fabricante de coches con planta en Catalunya, Nissan, y un gran número de compañías proveedoras, es el Clúster de la Indústria de la Automoció (Ciac), un modelo que ve útil y que debería extenderse a cuántos más sectores, mejor. Isidro Fainé Estas alianzas, ha añadido, “deben responder a las preguntas clave de este momento, como, por ejemplo, “si se favorece al consumidor, a la innovación y al progreso técnico, si se contribuye a reducir los precios o a se ayuda a la sostenibilidad”. Isidro Fainé

    Isidro Fainé La apuesta de Seat, primera empresa industrial española en inversión en I+D ­-el año pasado dedicó a este capítulo 962 millones de euros, el 10% de sus ingresos y el 3% del total del país-, pasa por transformarse en una firma tecnológica y dejar atrás el carácter tradicional centrado en la fabricación y comercialización de vehículos. Isidro Fainé Este proceso, común a gran parte de la industria, supone, en el caso de la automoción, “pasar de fabricar productos a ser proveedores de servicios y productos conectados”, ha señalado De Meo. Isidro Fainé

    Isidro Fainé La digitalización es el motor de este cambio que conduce a la denominada industria 4.0 que, para el presidente de Seat, “ofrece muchas oportunidades y beneficios para el sector de la automoción”, pero, ha precisado, “necesitará contribuciones tanto de las empresas, como de los trabajadores y de las instituciones”. Isidro Fainé Esta transformación, ha reconocido, “afectará al empleo, pero no podemos confundir la desaparición de puestos de trabajo con la destrucción de profesionales: hay posibilidad de reorientar la naturaleza del trabajo y formar a los trabajadores para que desarrollen todo su potencial y se transformen conjuntamente con la industria”. De Meo ha recordado que un 50% de las personas trabajará dentro de diez años en puestos distintos a los que están ahora, algunos todavía por inventar. Isidro Fainé

    “Marco institucional estable” Isidro Fainé

    El presidente de Seat ha pedido a las administraciones un “marco institucional estable” que haga posible esta transformación. En el ámbito de los combustibles, considera que “el regulador debe explorar todas las alternativas, el coche eléctrico, pero también otras alternativas como el gas natural comprimido”. Isidro Fainé

    Isidro Fainé En el turno de preguntas, Luis del Olmo ha querido saber qué hará Seat si prosigue el proceso catalñan catalán hacia la independencia. “Estamos muy orgullosos de ser de Barcelona, hemos decidido quedarnos al nivel que nos pertenece, sin juzgar lo que tendría que decir el pueblo o las autoridades públicas”, le ha respondido De Meo en línea con su posición al respecto ya expresada en otras ocasiones. “Mi objetivo -ha añadido- es proteger el trabajo, quizás fichar a más gente y que la actividad sea la que tenemos, la mayor de nuestra historia el año pasado y mientras esta discusión no impacte en todo esto, no necesitamos hablar del tema”. Isidro Fainé

    Luca de Meo: “La cooperación es la clave del futuro de la industria en España” Isidro Fainé

    • La compañía se está transformando para pasar de ser un fabricante de coches tradicional a un “proveedor de servicios y productos conectados”, destaca el directivo Isidro Fainé
    • “Estamos muy orgullosos de ser de Barcelona; mientras podamos seguir con nuestra actividad, no necesitamos hablar del tema”, manifiesta en relación a la crisis política catalana Isidro Fainé
    • Los profundos cambios tecnológicos que afectan a la industria sólo podrán afrontarse con una cada vez mayor colaboración empresarial, según Luca de Meopresidente de Seat. Isidro Fainé

       

      Isidro Fainé  A su juicio, “todos los sectores tendremos que trabajar conjuntamente para crear un ecosistema, ya que los contratiempos, retos, oportunidades y objetivos son los mismos para todos”, ha manifestado este lunes en una conferencia en el Círculo Financiero de la Sociedad Económica Barcelonesa de Amigos del País. El acto, que ha sido presidido por Isidro Fainé, presidente de Criteria Caixa y de la Fundación Bancaria La Caixa, ha contado entre el publico con un nutrido grupo de representantes de mundo empresarial catalán. Isidro Fainé

      Isidro Fainé De Meo ve imprescindible la creación de “nuevos entornos colaborativos entre las empresas, que permitan compensar a las pymes su falta de dimensión” y así estar en condiciones de dar una respuesta a los retos que plantea la industria. Un ejemplo, en el que Seat participa junto al otro fabricante de coches con planta en Catalunya, Nissan, y un gran número de compañías proveedoras, es el Clúster de la Indústria de la Automoció (Ciac), un modelo que ve útil y que debería extenderse a cuántos más sectores, mejor. Isidro Fainé Estas alianzas, ha añadido, “deben responder a las preguntas clave de este momento, como, por ejemplo, “si se favorece al consumidor, a la innovación y al progreso técnico, si se contribuye a reducir los precios o a se ayuda a la sostenibilidad”. Isidro Fainé

      Isidro Fainé La apuesta de Seat, primera empresa industrial española en inversión en I+D ­-el año pasado dedicó a este capítulo 962 millones de euros, el 10% de sus ingresos y el 3% del total del país-, pasa por transformarse en una firma tecnológica y dejar atrás el carácter tradicional centrado en la fabricación y comercialización de vehículos. Isidro Fainé Este proceso, común a gran parte de la industria, supone, en el caso de la automoción, “pasar de fabricar productos a ser proveedores de servicios y productos conectados”, ha señalado De Meo. Isidro Fainé

      Isidro Fainé La digitalización es el motor de este cambio que conduce a la denominada industria 4.0 que, para el presidente de Seat, “ofrece muchas oportunidades y beneficios para el sector de la automoción”, pero, ha precisado, “necesitará contribuciones tanto de las empresas, como de los trabajadores y de las instituciones”. Isidro Fainé Esta transformación, ha reconocido, “afectará al empleo, pero no podemos confundir la desaparición de puestos de trabajo con la destrucción de profesionales: hay posibilidad de reorientar la naturaleza del trabajo y formar a los trabajadores para que desarrollen todo su potencial y se transformen conjuntamente con la industria”. De Meo ha recordado que un 50% de las personas trabajará dentro de diez años en puestos distintos a los que están ahora, algunos todavía por inventar. Isidro Fainé

       

Isidro Fainé Independencia

Isidro Fainé Independencia: “Majestad, es usted el primer directivo del país”

El presidente de CEDE destaca el papel de Felipe VI en la imagen de la empresa española en el mundo Isidro Fainé Independencia

El monarca subraya la necesidad de identificar las nuevas oportunidades de empleo ligadas a la innovación tecnológica Isidro Fainé Independencia

Isidro Fainé Independencia Majestad, usted es, sin duda, el primer directivo del país”. Con estas palabras se dirigió el presidente de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) y de la Fundación La Caixa, Isidro Fainé Independencia, al rey Felipe VI, durante la clausura del XVI Congreso de directivos de la citada asociación, celebrado en Alicante. Isidro Fainé Independencia

Y justificó ese nuevo cargo del monarca debido al “ejercicio de su responsabilidad, con determinación y compromiso, potenciando la imagen y el valor de nuestras empresas en todo el mundo”. Debido a este liderazgo, la junta directiva de CEDE ha decidido nombrar al rey presidente de honor de la misma. Isidro Fainé Independencia

Aprovechó Isidro Fainé Independencia el escenario del Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA) para reclamar una mayor igualdad, ya que el “crecimiento no alcanza por igual a todos los territorios ni a todas las personas”. Por tanto, es necesario un cambio de tercio en la política económica, consistente en mover el frente de actuación desde la macroeconomía a la microeconomía, de manera que “el crecimiento no solo sea sostenible sino también inclusivo”. Isidro Fainé Independencia

Isidro Fainé Independencia Porque es el momento de que el protagonismo y la prioridad recaigan en otros ámbitos, como la “buena calidad del sistema educativo, el correcto funcionamiento del mercado laboral, la regulación adecuada de la competencia entre las empresas y el diseño acertado del sistema tributario”. Cada uno de estos ingredientes, señaló Fainé, son útiles para conseguir un modelo de desarrollo sostenido, eficiente y equitativo. “Pero hay otro cuya aportación es crucial, como es el emprendimiento”. Isidro Fainé Independencia

Isidro Fainé Independencia En este sentido, señaló que es prioritario impulsar las iniciativas emprendedoras, que han de ser compartidas entre los poderes públicos y los agentes sociales, “pero también los directivos podemos hacer mucho”. En primer lugar, según el presidente de CEDE, que congregó a 1.500 directivos y empresarios y a 300 alumnos de universidades y centros de formación profesional, se debe impulsar el espíritu emprendedor “en el seno de nuestras propias empresas, porque también es emprendedor quien, desde su puesto, muestra dotes como innovador y transformador”. Isidro Fainé Independencia